¿Cómo el esquema Home Office favorece la inclusión?

¡Hola de nuevo queridos lectores! Un blog más en un día más de cuarentena ¿Cómo se han sentido en estos días?

Escribo esto a los 100 días cumplidos de que haya iniciado en México la cuarentena por la pandemia del COVID-19, sin duda alguna ya estamos adaptamos a esta “Nueva realidad” como es que la conocen.

El día de hoy quiero que platiquemos sobre como el esquema de Home Office y esta nueva realidad laboral basada en la flexibilidad y el uso de las nuevas tecnologías ha apoyado, no solo la retención de talento, sino la inclusión de personas con discapacidad.

Siempre ha sido un reto para la empresas contar con la accesibilidad necesaria en sus instalaciones, consideran un gasto el tener que invertir en cosas tan básicas como rampas, baños accesibles que estén bien ubicados, guías para personas con discapacidad visual, guías auditivas para personas sordas, baños familiares para aquellos que necesitan asistencia, etc.

Esto se puede traducir en dos resultados, el primero es que tengamos poco compromiso a la diversidad por parte de las empresas pues lo consideran costoso, y no logran ver los beneficios y lo redituable que estas prácticas son, y el segundo es desmotivación a tener estas prácticas, pues consideran que implican gastos, y modificaciones que no son necesarias y se niegan a crear espacios inclusivos.

Cuando tenemos una empresa que entiende que la diversidad representa una ventaja competitiva, pues saben que con equipos diversos e incluyentes se mejora la productividad, fomentan la innovación, y desarrollan habilidades para crear sinergias, estas se vuelven capaces de generar igualdad de oportunidades, con talento diverso.

Ahora el esquema Home Office o teletrabajo está sustentada en la flexibilidad de las tecnologías digitales, las cuales permiten que los trabajadores realicen su trabajo de forma remota, desde su domicilio o en centros de trabajo compartido. Esto permite que podamos impulsar el talento diverso. Específicamente de personas con discapacidad, sin necesidad de hacer grandes inversiones en infraestructura, pues nuestros colaboradores  estarán trabajando desde sus espacios previamente accesibles acorde a sus necesidades personales.

Entonces cuando contratamos una persona con discapacidad, que puede realizar sus funciones plenas desde su hogar a través de un esquema tan noble como es el Home Office, no solo demostramos que estamos comprometidos con la diversidad y la inclusión, si no también, estas personas se ponen realmente la camiseta de nuestra empresa, pues saben que sus necesidades personales son tomadas en cuenta, y ellos son valorados como personas dejando de ver las diferencias.

Con este mismo esquema logramos equilibrar la vida personal con la laboral de nuestros colaboradores, punto importantísimo para ellos, pues hoy en día, las grandes distancias y las largas jornadas de trabajo, han hecho que los colaboradores se sientan desmotivados, y desconectados a sus familiares o actividades personales.

Esto no solo nos trae beneficios para Personas con discapacidad, si no también podemos asegurar mejores calidades de vida y regresos cuando hablamos de mujeres que se van de maternidad, pues garantizamos que podrán aprovechar el tiempo con sus hijos, y seguir trabajando, por ejemplo, que es algo que hoy en día muchas mujeres buscan, pues podemos ver el esquema de Home Office como una estrategia para la motivación y la eficiencia organizacional.

Es nuestra responsabilidad cuidar que estos aspectos se cumplan, que podamos ofrecer a nuestros colaboradores una mejor calidad de vida, y permear la misión de las empresas, así como fomentar los valores corporativos sobre inclusión, y colaboración sin dejar de lado, la responsabilidad, innovación e agilidad.

Nuestra finalidad como agentes de cambio dentro de las empresas debe ser lograr grupos de liderazgo diverso, equilibrados en términos de género, experiencia, multiculturales, que incorporemos y respetemos diferentes puntos de vista, no hablar de diversidad dentro de nuestras empresas por tendencia, o de inclusión por apoyo social, sino porque realmente creemos que con estos dos conceptos potencializaremos nuestros diferentes procesos internos.

Si quieres conocer más sobre como los beneficios que traen consigo adoptar la  Diversidad y la inclusión dentro de nuestras empresas, y cómo podemos crear agentes de cambio dentro de ella, te invito a inscribirte y conocer nuestro curso de “Liderazgo Incluyente”, material que te ayudará a crear ambientes más incluyentes. Puedes visitarlo y conocerlo en nuestra página web de Resilience Coaching, en el apartado de “Cursos”.

Una vez más muchas gracias por leerme, ¡Nos vemos en el próximo blog! Si te gusto o tienes algún comentario, no dudes en escribirlo por acá, estaré atenta.

Recuerda que juntos creamos ambientes incluyentes en sociedades más amigables para todos.

Dalyla J. Pérez